Почему могут срывать сроки при строительстве жилых объектов

Компания

Почему срываются сроки строительства жилых объектов и как этого избежать

6 месяцев назад
403 просмотра

Главная
Статьи
Почему могут срывать сроки при строительстве жилых объектов

Поделиться статьей

На протяжении долгого времени проблема срыва срока была одним из факторов социальной нестабильности в стране — тысячи людей, потратившие состояние на участие в долевом строительстве, оказывались ни с чем. О том, почему так происходит рассуждает гендиректор строительной компании SARMATO и цифровой строительной экосистемы СТРОЙ.РФ Дмитрий Константинов. Далее — от первого лица.

— Чтобы решить проблему, государство в 2019-м году обязало застройщиков перейти к проектному финансированию, так называемым эскроу-счетам. Это исключало мошеннические схемы с выводом денег и побегом, но, в то же время, повлияло на стоимость строительства, поскольку строительным компаниям приходилось искать деньги где-то еще.

В глазах обывателя перенос сроков — всегда тревожный сигнал. Между тем, у застройщиков существует множество объективных причин, на которые они не всегда способны повлиять.

Инфляция. Строительные и девелоперские компании состоят из самых обычных людей, которые не имеют доступа ни к какой инсайдерской информации. Вряд ли кто-то из застройщиков мог предсказать эпидемию COVID-19 и начало СВО. С 2022-го года весь бизнес, в том числе строительный, был вынужден перестраивать логистику, искать новый софт, строительную технику и рабочих в условиях дефицита кадров.

Изменившаяся логистика, перераспределение ресурсов в пользу ВПК, разогнавшийся строительный рынок способствовали резкому увеличению стоимости материалов и работ, а образовавшуюся финансовую брешь в деятельности компании не всегда можно быстро закрыть.

Бюрократия. Политические акции, археологические находки, прокладка коммуникаций — из-за этого процесс согласования с чиновниками может затягиваться. Любые задержки на этом этапе автоматически откладывают начало и продолжение строительных работ. Сюда же можно отнести изменения в законодательстве, которые могут потребовать изменения проекта. Это все требует времени.

Климатические условия. В России, особенно в северных регионах, некоторые работы могут осложняться погодными условиями. Холода могут достаточно сильно затянуться.

Срывы сроков строительства сильно нервируют покупателей, которые вынуждены откладывать переезд и обустройство на новом месте, платить за аренду квартиры и переживать по поводу того, исполнит ли застройщик свои обязательства до конца. Строительная компания, в свою очередь, несет огромные репутационные и юридические риски, расходы фонда оплаты труда.

Простых решений здесь не будет, потому что единственным действенным методом соблюдения сроков является постоянное совершенствование процессов внутри компании. Начать работу можно со следующих пунктов:

Улучшение финансового планирования. Проекты должны учитывать возможные риски и издержки. Кроме того, важно обеспечить себе финансовую подушку, которая позволит исключить остановку работ из-за недостатка денег. Так вы сохраните самое дорогое — репутацию.
Оптимизация бюрократических процессов. Можно нанять человека, который сможет грамотно выстроить отношения между вашей компанией и государственными структурами — в мировой практике такие люди называются GR-специалистами и отвечают за поддержание отношений с чиновниками и донесения до них точки зрения конкретного бизнеса.

Постарайтесь заранее предположить, какие препятствия могут возникнуть у вас с получением разрешения, и начните действовать в этом направлении еще до визита к чиновникам.

Новые подходы в управлении проектами. Автоматизация и современные методы помогут ускорить процессы согласования и принятия решений. Подойдут современные методы управления проектами, такие как BIM (Building Information Modeling).
Повышение квалификации кадров. Многие строительные компании все еще прибегают к труду низкоквалифицированных специалистов из соседних стран. Это дает экономию в моменте, но производительность труда не растет, а мигрантам уже не так интересно работать в России из-за снижения курса рубля.

Лучше сделать ставку на регулярное обучение и повышение квалификации постоянных работников, которые заинтересованы в работе на вашу компанию. Снижение издержек при строительстве может дать более значимую экономию, чем те преимущества, которые дает низкоквалифицированная иностранная сила.

— Цифровизация строительной отрасли — одно из ключевых направлений работы российского правительства по поручению президента России Владимира Путина. Огромный шаг по цифровизации можно сделать уже сегодня благодаря цифровой строительной экосистеме СТРОЙ.РФ. Система позволяет осуществлять автоматизацию различных строительных процессов, в том числе — процессы снабжения. Благодаря маркетплейсу обратного спроса строительные компании могут найти самые выгодные предложения и сэкономить на специализированной CRM-системе, — рассказывает

Основатель компании СТРОЙ.РФ Дмитрий Константинов.

***

Срывы сроков при строительстве жилых объектов в России — все еще острая проблема. Немного может утешить то, что она все меньше связана с мошенничеством и все больше — с усложнением бизнес-климата вследствие санкций и изменения логистики. В пользу этого может свидетельствовать и введенный в 2024 году мораторий на штрафы за срыв сроков строительства. Государство таким образом понимает всю сложность ситуации и стремится поддержать отрасль.

Застройщикам важно помнить, что сегодня репутация — один из самых ценных активов, поэтому при любых обстоятельствах им нужно избежать срыва или минимизировать его сроки, а также уведомить об этом своих клиентов и попытаться объяснить ситуацию.

Будущим владельцам недвижимости, в свою очередь, важно помнить, что государство с 2018-го года проделало огромную работу для решения проблемы с дольщиками. За короткий срок были достроены объекты, которые стояли десятилетиями — об этом регулярно отчитываются губернаторы. Новые очаги социального недовольства чиновникам не нужны, поэтому реагировать на любые проблемы они будут быстро и жестко.

Компания